为提高员工会整体战斗力，培养和选拔德才兼备的员工干部，使员工干部管理工作进一步制度化、规范化、科学化，提高工作效率和管理水平，特制订本办法。

一、主席职责

1、积极做好员工会的思想政治工作，确保正确的工作方向。

2、统一负责管理、协调各部门有序开展工作，支持和保证副主席及各部门负责人充分行使职权。

3、广泛听取各方面意见后决定员工会发展规则，学期工作要点、重大改革及其它重大事项。

4、根据主席团会议的决定聘任或解聘员工干部。

5、负责召集并主持主席团会议及部长会议。

6、代表员工会，执行主席团奖惩决定，处理重大对外事务。

二、副主席职责

1、协调主席分管各部门，各司其职，各尽其责，积极主动做好分管部门重大问题的指导工作，做好检查、督促和协调部门间的工作。  

2、积极向主席团提出有关工作及分管干部考核的意见和建议，供决策参考。

3、完成主席委托的其它工作。

三、团支部职责

1、执行主席团的决议分配、落实主席团部署的工作任务，监督各职能部门工作的开展情况。

2、完成员工会日常事务。包括办公室、档案，所有的财产、文件打印、派发、通知等管理工作，落实员工会内部制度的执行情况。起草有关文件，草拟有关条例制度，并提交主席团审议。

3、发挥团支部的功能。包括协调主席团和各职能部门之间、各职能部门之间以及各干部之间的工作关系，并通过各种渠道增强员工会的整体凝聚力，使之更有效地开展工作。

4、做好校员工会干部的管理工作。包括组织干部培训，为员工会培养后备力量，深入了解干部的思想和工作开展情况，及时给予指导和调整；做好干部的档案管理和评定工作。

5、发挥桥梁作用及时反馈基层信息，增进系员工会和各系员工会之间的沟通和交流，使之更好地改进工作，服务同学。

6、定期公布系员工会工作进程，收集干部和同学的意见和建议。

四、部长（副部长）职责

1、负责本部门工作的开展，团结、带领干事完成工作任务。

2、积极探索部门工作新思路、新方法，不断开创部门工作新局面。

3、做好新干事的帮、带、传工作。